Fundación Naturgy / V3.2 / Módulo profesional de Sostenibilidad aplicada al sistema productivo

172 I Propuestas para fomentar la formación continua • Garantizar el acceso de los trabajadores a cursos y acciones formativas en cantidad y calidad, bien por ofrecimiento de las administraciones o por formaciones a demanda que proponga la empresa en función de las necesidades que haya detectado. • Promover una oferta de cursos útil y ajustada a la realidad del mercado. Garantizar una cierta oferta constante de formación. • Proporcionar recursos a las empresas y acompañamiento en la realización de planes de formación coherentes y ajustados a las acciones de evaluación de su capital humano. A nivel político Facilitar la convocatoria de cursos de formación para el empleo y dar a la formación continua un espacio relevante en los presupuestos, con menores trabas de gestión administrativa. A nivel empresarial Las empresas deberán poner en marcha acciones de formación continua de su personal, lo cual redundará en diversos beneficios como obtener capacidad de respuesta eficaz y efectiva ante las necesidades y cambios del mercado para ser más competitiva, al contar con un capital humano preparado. Entre los elementos que las empresas deben incluir en su plan de recursos humanos, para fomentar el aprendizaje continuo de sus trabajadores, se encuentran las evaluaciones del desempeño. Estas evaluaciones permiten dibujar un mapa de las competencias y conocimientos del capital humano de la empresa y poder hacer un diagnóstico de las necesidades para, a partir de ahí, diseñar un plan de formación adecuado a las necesidades específicas del trabajador y que a su vez dé respuesta a las necesidades generales de la empresa. Igualmente, el mapa dibujado repercutirá en las políticas de selección de personal. En este sentido, junto con el compromiso por parte de la dirección, es importante que este plan de recursos humanos esté alineado con el plan estratégico de la organización. De esta manera, puede ajustarse a las necesidades no sólo actuales sino también a las futuras, como pueden ser conocimientos específicos en algún programa informático, desarrollo de competencias de liderazgo en previsión de un cambio de rol o un programa de mentoring en la asunción de nuevas metodologías. Si el trabajador se siente implicado y ve que se le proporcionan recursos para afrontar con solvencia sus retos del día a día y se le proporciona a su vez una visión de futuro, se refuerza su implicación y motivación y su desempeño será también mejor. A nivel individual Asimismo, en la esfera individual de los trabajadores, la formación continua les permite mejorar su desarrollo personal y profesional para tener una mayor empleabilidad en el mercado, y por ende mayor independencia de su puesto de trabajo actual. De igual forma, dentro de la empresa, influye en su motivación, en una integración efectiva y en la vivencia del propósito o los valores de la empresa, al ver