Fundación Naturgy / V3.2 / Módulo profesional de Sostenibilidad aplicada al sistema productivo

156 I social basado en un marco input (recursos puestos por la empresa) y output (resultados obtenidos a través de los inputs ). Es uno de los modelos comúnmente más aceptados por las empresas ya que es reconocido por el índice DJSI, y cuenta con una adaptación específica para entidades sociales: ONLBG. ➝ Objetivo principal: favorecer la medición de resultados y logros. ➝ Destinatarios principales: sociedad, empleados. • Social Return On Investment (SROI): es un modelo que permite adoptar un enfoque cuantitativo para entender y gestionar los impactos de una organización, proyecto o iniciativa, asignando un valor económico a cada uno de los impactos sociales identificados. Entiende el valor social como un concepto global y extenso que incluye la minimización de daños ambientales y la mejora del bienestar, teniendo en consideración los costes y beneficios de carácter social, ambiental y económico. ➝ Objetivo principal: reflejar el impacto social en términos financieros. ➝ Destinatarios principales: sociedad, entidades financieras y administraciones públicas. • European Venture Philantropy Association (EVPA): La EVPA es la asociación de organizaciones interesadas en la práctica de la venture philanthropy en Europa 10 . Esta asociación actúa como principal repositorio de datos sobre la inversión de impacto en Europa, siendo su “Encuesta de la Industria de EVPA, con estadísticas independientes”, una herramienta de información para los inversores de impacto social: filantropía de riesgo, tendencias, prácticas y estrategias adoptadas, etc. Asimismo, con su guía “A Practical Guide to Measuring and Managing Impact”, se configura como un marco de referencia internacional al ofrecer recomendaciones prácticas para medir el impacto. ➝ Objetivo principal: marco para otras metodologías. ➝ Destinatarios principales: inversores. • SDG Compass: contiene un inventario de indicadores de negocio mapeados frente los 17 ODS y sus metas. El inventario contiene indicadores de negocio existentes de fuentes o estándares ampliamente reconocidos, tales como el GRI y CDP y de otras fuentes relevantes. La organización puede seleccionar el indicador más relevante para cada área potencial de alto impacto o pueden ser utilizados como fuente de inspiración para definir sus propios indicadores. ➝ Objetivo principal: medir y gestionar la contribución a la realización de los ODS. ➝ Destinatarios principales: empresas. Asimismo, cabe resaltar que algunas empresas pioneras en la cuantificación monetaria de impactos utilizan los siguientes marcos metodológicos de medición de impacto: • Value Balancing Alliance (VBA): la metodología de VBA abarca las dos principales perspectivas sobre el valor en las finanzas sostenibles: de las partes interesadas (impactos positivos y negativos de las actividades corporativas en el medioambiente y en la sociedad) y del valor para el negocio (cómo estos impactos y dependencias afectan el desempeño financiero a más largo plazo de las corporaciones). Así, esta metodología emplea una métrica monetaria que permite realizar una divulgación comparable de un valor positivo o negativo a los impactos de las empresas en la sociedad. En esencia, la metodología formaliza la lógica de cálculo para la medición y valoración del impacto producido por las actividades empresariales. ➝ Objetivo principal: traducir los impactos ambientales y sociales en datos financieros comparables. ➝ Destinatarios principales: empresas. 10 Forma de trabajar que persigue maximizar el impacto social de organizaciones sociales combinando financiación con apoyo a la gestión y fortalecimiento de dichas organizaciones.