Fundación Naturgy / V3.2 / Módulo profesional de Sostenibilidad aplicada al sistema productivo

Vol. 3.2 Módulo profesional de Sostenibilidad aplicada al sistema productivo Contenidos avanzados I 137 Ámbitos de actuación empresarial voluntaria por la diversidad Según recoge la 8ª Edición el Informe Jóvenes con discapacidad, motor de futuro (2023) de la Fundación Adecco, el 90,4% de las personas menores de 30 años con discapacidad manifiesta haber sentido, en alguna ocasión, discriminación en la búsqueda de empleo, por la doble condición de joven y de persona con discapacidad. Este porcentaje se reduce a la mitad (45%) entre el resto de los jóvenes, que declaran haber experimentado discriminación por edad, y la falta de experiencia asociada. A pesar de que esta legislación obligue a las empresas a implantar medidas de diversidad, las empresas deben apostar por la gestión de la diversidad como la clave de una estrategia integral de sostenibilidad, siendo proactiva en la materialización de su compromiso por este aspecto. El compromiso de una empresa con la diversidad, para manifestarse como tal, debe trascender el mero cumplimiento de las medidas exigidas por la ley. Entre las posibles medidas que una empresa puede poner en marcha para declarar su apuesta firme por la diversidad, se encuentra la firma de la Carta de la Diversidad. Las empresas que voluntariamente son signatarias de la Carta de la Diversidad respetan las normativas vigentes en materia de igualdad de oportunidad y antidiscriminación, y asumen los siguientes diez principios sobre inclusión y diversidad: 1. Sensibilizar: los principios de igualdad de oportunidades y de respeto a la diversidad deben estar incluidos en los valores de la empresa y ser difundidos entre los empleados. 2. Avanzar en la construcción de una plantilla diversa: la empresa debe fomentar la integración de personas con perfiles diversos (independientemente de su género, orientación sexual, raza, nacionalidad, procedencia étnica, religión, creencias, edad, discapacidad, etc.). 3. Promover la inclusión: la integración debe ser efectiva, evitándose cualquier tipo de discriminación (directa o indirecta) en el trabajo. 4. Considerar la diversidad en todas las políticas de dirección de las personas: la gestión de la diversidad no debe ser una práctica de recursos humanos más, sino un factor transversal, que se encuentre en la base de todas las decisiones que se tomen en este ámbito. 5. Promover la conciliación a través de un equilibrio en los tiempos de trabajo, familia y ocio: las organizaciones deben establecer mecanismos que permitan la armonización de la vida laboral con la vida familiar y personal de todos los trabajadores.