Fundación Naturgy / La Contribución del sector energético español a los objetivos sociales europeos

34 2.2.3 Modelo de gestión responsable: proveedores La cadena de suministro es una pieza fundamental para las compañías del sector y el desarrollo de los proveedores y contratistas que la conforman es parte de los compromisos de las empresas energéticas. Según los últimos datos disponibles en el INE, en 2019 las empresas del sector energético gastaron 74,17 miles de millones de euros* en compra de bienes y servicios, lo que refleja la creación de riqueza y empleo indirecto del sector 7 . Pese a que el tejido empresarial se caracteriza por su globalidad, contando con empresas internacionales que están presentes en distintos mercados, la ubicación de las operaciones extendida a lo largo de los distintos territorios juega un papel crucial en la contribución al desarrollo social y económico de las áreas donde está presente. En contra del riesgo y la tendencia a la deslocalización de la cadena de suministro que predomina en muchas industrias, el sector energético apuesta en gran parte por el impulso local, incrementando así la creación de riqueza en nuestro país y concretamente en las zonas de operación. Adicionalmente, las compañías energéticas han trabajado en entender las necesidades de los proveedores y ofrecer la respuesta más adecuada. Compañías como Naturgy, Red Eléctrica de España, Iberdrola, Endesa, Cepsa, Repsol y Viesgo, entre otras, son algunos ejemplos que materializan esta respuesta. Estas compañías hacen público su compromiso, que va desde el cumplimiento contractual, la adopción de prácticas responsables y el mantenimiento de relaciones transparentes y de confianza a largo plazo, hasta la involucración y colaboración de forma activa con los proveedores y puesta en marcha de relaciones de asociación y co-innovación. Según se ha observado en el análisis del sector, las compañías trabajan con sus cadenas de suministro en dos ámbitos diferenciados: transmisión de valores y de la cultura corporativa y de sostenibilidad; y en la fijación de compromisos y estrategias de crecimiento y colaboración. Transmisión de valores y de la cultura corporativa y de sostenibilidad Las compañías energéticas son conscientes de que las empresas del sector energético tienen el firme compromiso de extender sus estrategias de sostenibilidad a la cadena de suministro, de forma que se aseguren que todos ellos operan de forma conjunta en un ecosistema de generación de valor económico, ambiental y social. Para ello, forman a sus proveedores en la cultura y valores corporativos y establecen mecanismos de control en relación al cumplimiento de aspectos sociales, ambientales y de gobernanza, que aplican a todo el ciclo de vida de compras: homologación, selección de proveedores, contratación y seguimiento. De esta forma se establecen estos criterios en el proceso de homologación y selección, se fijan cláusulas específicas en los contratos y medidas de seguimiento y control como la monitorización periódica de indicadores, auditorías de supervisión, entre otros. Históricamente, el sector ha trabajado en mitigar los riesgos de su cadena de suministro en el ámbito financiero y de cumplimiento, incorporando también otros aspectos como los relativos a calidad o seguridad y salud, en los que las compañías energéticas han trabajado intensamente para mejorar el desempeño de los proveedores y ofrecer las mejores condiciones de trabajo, no solo a sus empleados, sino a todos los trabajadores del sector, como contratistas y subcontratistas. Según muestran los datos aportados por las empresas analizadas en este estudio, la compra local en las zonas de operación asciende a más del 85% , apoyando así a los proveedores de la zona. • Contribuye a la generación de riqueza, empleo y tejido empresarial en las zonas locales de operación. • Permite colaboraciones directas y alianzas para crear una red empresarial sólida. • Genera puestos de trabajo y riqueza indirecta a través del empleo en la cadena de suministro. (*) No incluye la información correspondiente a la rama C19 por indisponibilidad del dato.