Fundación Naturgy / La Contribución del sector energético español a los objetivos sociales europeos

30 Gran parte de las compañías analizadas publica información acerca de los programas de formación que tienen en marcha para sus empleados. Entre la información analizada, destacan programas de formación relacionados con la digitalización y la innovación, temática ampliamente extendida; la mejora de las habilidades de gestión y liderazgo de los empleados; los programas técnicos o sobre temáticas emergentes como la gestión de la diversidad o la sostenibilidad, entre otros. De este modo, las compañías aseguran la resiliencia de sus plantillas ante los cambios disruptivos del sector y su óptima adecuación de los conocimientos a las necesidades actuales de sus puestos de trabajo. Diversidad El sector se encuentra comprometido con la diversidad, la equidad y la inclusión, consciente de que estos aspectos son esenciales para la competitividad de las compañías y una sociedad igualitaria. La diversidad de puestos de trabajo a lo largo de la cadena de valor de la energía permite la integración de distintos perfiles. Esta oferta de empleo abarca diferentes colectivos dependiendo del tipo de negocio (servicios, productos, gestión de activos, etc.) y del subsector, si bien, cada vez más empresas están vinculadas a más de un subsector, lo cual demanda diversidad de capacidades y conocimientos. El trabajo en fomento de la diversidad en el sector permite incorporar colectivos, como personas mayores de 50 años, mujeres, jóvenes vulnerables, entre otros, los cuales encuentran mayores y más frecuentes oportunidades laborales Igualdad de género El sector energético tradicionalmente se ha caracterizado por ser un sector masculino, si bien se reflejan un cambio de tendencia en los datos actuales, en los que según los datos del INE, alcanza en 2020 un 39,5% de mujeres en sus plantillas 29 . Según el estudio de AEMENER (Asociación Española de Mujeres de la Energía) en su observatorio de marzo de 2020 sobre el rol de la mujer en las empresas del sector energético, el sector está aumentando la presencia femenina entre sus empleados, destacando el incremento en los puestos de técnicos y administración (con un aumento de un 49% para el periodo 2010-2018), en mandos intermedios (aumento del 22%) y en alta dirección (aumento del 30%), siendo los puestos de operarios mayoritariamente para hombres 30 . Si bien la presencia de mujeres en el sector no es aún igualitaria, el observatorio de AEMENER indica que se observan cambios, ya que las empresas del sector energético se están preocupando por incorporar mujeres jóvenes a sus plantillas y se involucran en la retención del talento femenino durante el crecimiento de su carrera profesional 30 . Del mismo modo, según los datos del INE, entre 2008 y 2020, las compañías dedicadas al suministro de energía eléctrica, gas, vapor y aire acondicionado, han incrementado de un 18,8% a un 39,5% el número de mujeres en sus plantillas 29 . No obstante, se trata de una línea en la que el sector debe continuar trabajando intensamente para conseguir un mayor impacto. Este cambio de tendencia se debe a las acciones que las compañías energéticas han materializado en los últimos años, conscientes de la importancia de un buen desempeño en estos ámbitos. Prueba de ello son las medidas para la atracción y fomento del talento femenino, como la firma de planes y políticas de diversidad, la promoción de la corresponsabilidad familiar entre los cónyuges, el 35 2,31 1.300 39,5% horas de formación por empleado puntos en la brecha salarial del sector inferior a la media de España 9 inversión superior por empleado de mujeres ocupadas en el sector 29 € Piámide generacional compensada