Fundación Naturgy / La Contribución del sector energético español a los objetivos sociales europeos

10 2. La contribución directa a través del negocio con políticas y estrategias responsables con el entorno Contribución social del sector energético español Empleados Salario Medio de 52.162 € anuales 10 86% de las empresas analizadas para este estudio ofrecen beneficios sociales Estabilidad Baja tasa de accidentabilidad Formación continua Clientes 1.311.622 beneficiarios del bono social eléctrico 11 1.218.000 beneficiarios del bono social térmico 12 33% de las compañías cuenta con planes frente a la vulnerabilidad energética Proveedores 74.169 M€* se destinan a ellos 5 El 85% de las compras son locales 77% de colaboradores con evaluaciones ESG Mediante políticas y estrategias de RSC y de Sostenibilidad, las compañías energéticas españolas se aseguran la creación de valor social en la realización de sus actividades de negocio. Según los datos analizados para este estudio, un 67% de las compañías dispone de políticas de sostenibilidad, mientras que un 57% afirman tener estructuradas medidas en un Plan de Sostenibilidad. El sector energético ha sido uno de los primeros en implantar y desarrollar políticas de Responsabilidad Social Corporativa o Sostenibilidad , tratando de ejecutar su negocio de forma responsable con el entorno ambiental y social. Así lo muestra el World Energy Trilemma Index 2021 , que cataloga a las empresas energéticas españolas entre las más sostenibles del mundo, ocupando el puesto número 10 de los 127 países analizados 8 . El sector eléctrico hace énfasis en la reducción de desigualdades y el fomento de la inclusión. Tras haber puesto en marcha medidas de retención y atracción de talento femenino se ha logrado situar la brecha salarial de la industria en 17,2%, por debajo de la media nacional (19,5%) y de sectores que requieren un nivel de cualificación similar 9 . Además, las empresas apuestan por diferentes medidas que favorecen las condiciones de trabajo : desde beneficios sociales, flexibilidad laboral, retribución económica, etc. hasta formación relacionada con la seguridad y salud de los empleados, fomentando un ambiente de trabajo saludable y sólido. El sector es consciente de su posición privilegiada para dar respuesta a la situación de pobreza energética agravada por el COVID-19, donde su contribución e impacto es diferencial. El 33% de las compañías analizadas incluyen en su estrategia planes e iniciativas de apoyo a clientes en situación de vulnerabilidad, tanto a nivel nacional como internacional, con medidas como: acuerdos con administraciones para implantar mecanismos de control, iniciativas para mejorar la atención de clientes vulnerables, información sobre ayudas, etc. La cadena de suministro del sector es una pieza fundamental en su desempeño. Según los últimos datos disponibles en el INE, en 2019 las empresas del sector energético gastaron 74.169* millones de euros en compra de bienes y servicios, lo que refleja la creación de riqueza y empleo indirecto del sector. 5 Adicionalmente, las empresas forman a sus proveedores en la cultura y valores corporativos y establecen mecanismos de control en relación al cumplimiento de aspectos sociales, ambientales y de gobernanza. Concretamente, según el análisis realizado para este informe, la media de proveedores evaluados bajo criterios de sostenibilidad en el sector se sitúa en el 77%. (*) No incluye la información correspondiente a la rama C19 por indisponibilidad del dato.