Fundación Naturgy / Empleos que demandará el sector energético

67 tecnológica, los entrevistados también apuntan la coexistencia con trabajadores con perfiles medios, donde la especialización a través de la formación profesional tiene un amplio recorrido. Por lo que hace referencia a colectivos con formación más baja, varios de los entrevistados han señalado al sector de la rehabilitación de edificios como sector más fácil de encajar perfiles vulnerables por su transversalidad. Por lo que hace referencia a la formación, los expertos del sector también han puesto de manifiesto que los estudios reglados actuales no vienen con el conjunto de habilidades necesarias para hacer frente a la revolución que se está produciendo en el sector energético. En general opinan que las bases actuales del conocimiento en energía no son suficientes ante la revolución de las energías renovables y la sostenibilidad ambiental. De manera que, en ocasiones, las empresas han expresado su dificultad en encontrar mano de obra cualificada en el mercado para emprender proyectos disruptivos a pesar de las elevadas tasas de paro del país. Así pues, resaltan como alternativas utilizadas para captar talento, la formación interna a los trabajadores y sobre todo la externalización o cooperación con otros agentes ( start- ups, centros formativos, etc.). Recalcan también la urgencia de actualizar contenidos formativos, detectar carencias formativas y buscar nuevas herramientas para mantener el sector actualizado a través de acuerdos de cooperación con centros formativos y administraciones. Paralelamente, también reconocen una tímida cooperación entre empresas y centros formativos para impulsar el modelo learning-by-doing (aprender haciendo) como herramienta que fomenta el nivel de inserción laboral. Los distintos agentes advierten que ante las mismas titulaciones la clave está en las soft skills. Están son cada vez más valoradas en los procesos de selección. Llama la atención la necesidad de crear un ambiente de positivismo y abundancia, estimular habilidades de autoconocimiento, promover la interacción humana y la tolerancia al fracaso. En efecto, aprender de los errores se posiciona como una manera de reinventarse y hacer frente a entornos inciertos y cambiantes, habilidad altamente valorada por las empresas del sector. Entre las principales carencias entre los candidatos, han destacado la falta de competencias digitales, lingüísticas y de comunicación. De hecho, uno de los entrevistados ha afirmado que se encuentran con nuevas generaciones que se expresan con dificultad en inglés e incluso en español. Por último, y no por ello menos importante, durante las entrevistas también se ha puesto de manifiesto la baja presencia de la mujer en el sector energético y la necesidad de revertir esta situación. Uno de los participantes ha indicado que estimular