El empleo de las mujeres en la transición energética justa en España / Vol.1

El empleo de las mujeres en la transición energética justa en España. 77 Representatividad en selección Promoción y carrera profesional Presentación de al menos una mujer en la terna finalista en al menos el 40% de los procesos. Identificamos y damos visibilidad a las mujeres con potencial para su promoción interna. Realizar las contrataciones de personal con respeto de los principio de igualdad, mérito y capacidad. Información y seguimiento de procesos de nombramientos para potenciar el liderazgo femenino y visibilizar su evolución. Igualdad de oportunidades en la contratación, progresión profesional según méritos. Desde hace varios años estamos fomentando la promoción interna de mujeres a puestos de responsabilidad. Asegurar la diversidad de candidaturas en procesos de selección. Diseñar programas específicos para retener y promocionar el talento femenino. La diversidad incrementa su relevancia en la definición estratégica de las empresas del sector energético, apoyada por un compromiso cada vez más patente por parte de la “Alta Dirección”. Compromiso y certificación Posicionamiento de la alta dirección Adhesión a la inciativa CEO por la diversidad, participación en programas como Target Gender Equality. Tener una mujer CEO, tanto a nivel global como en España, permite a los empleados ver que no hay límites independientemente del género. Estamos trabajando desde hace años en la Igualdad de Género, de ahí que seamos miembros de la red DIE. Representación paritaria de hombres y mujeres en puestos de dirección - consejo de administración y comité de dirección. Política de contratación basada en la aplicación de los principios rectores en esta materia en le Sector Público (igualdad, mérito y capacidad). RRHH y Presidencia son responsables de crear un plan de igualdad anual siguiendo las guías del grupo y adecuándolo a la realidad local. Exiten estándares y guías para implantar las mejores prácticas en igualdad. La alta dirección es referente para fomentar la diversidad en las organizaciones. Los programas de sensibilización hacia la diversidad y las medidas para fomentar la conciliación y la corresponsabilidad de los empleados continúan siendo las prácticas consideradas más efectivas.