El empleo de las mujeres en la transición energética justa en España / Vol.1

El empleo de las mujeres en la transición energética justa en España. 45 4.3 Empresas e instituciones relacionadas con la transición energética Aunque ya se ha comentado el compromiso creciente de las empresas con la igualdad de género en sus plantillas, el análisis cualitativo pone de manifiesto que muchos de los obstáculos identificados por las mujeres para el desarrollo de sus itinerarios laborales en el sector se sitúan en las empresas e instituciones, en sus centros de trabajo, y son estas las que deben arbitrar medidas para evitar las discriminaciones y avanzar hacia culturas empresariales menos masculinizadas. Entre esas medidas deben incluirse actuaciones dirigidas a: a) Corregir las brechas de género en la empresa mediante la identificación de las mismas; la evaluación de sus impactos negativos sobre las mujeres empleadas y la propia empresa; el análisis de las mejores prácticas adoptadas por otras industrias y organizaciones; y la aplicación de planes específicos para la igualdad de género. b) Captar talento femenino mediante actuaciones en centros formativos y una mayor colaboración con los agentes del sistema de formación reglada y formación para el empleo. c) Retener el talento femenino mediante acciones concretas que favorezcan la igualdad de oportunidades de desarrollo profesional, de manera especial diseñando procesos de selección y promoción transparentes y con criterios objetivos, y la conciliación de la vida laboral y personal para hombres y mujeres. La retención de talento requerirá también probablemente abrir los modos de gestión, las relaciones laborales, y la organización y gestión del tiempo de acuerdo con parámetros alternativos a los existentes. d) Favorecer el acceso de las mujeres a los puestos de toma de decisión y promover este acceso en todas las empresas de la cadena de valor. e) Favorecer el acceso de las mujeres a los puestos técnicos mediante la formación y el desarrollo de competencias y facilitando la recualificación de las trabajadoras hacia este tipo de puestos emergentes dentro de las empresas y organizaciones. Así mismo, todos los subsectores de la transición deberían hacer mayores esfuerzos para eliminar las falsas percepciones sobre el trabajo manual técnico, que cada vez requiere menos fuerza f ísica por la digitalización y la automatización. f) Promover campañas de tolerancia cero con comentarios y actitudes machistas, visibilizando el impacto negativo de los mismos. g) Promover medidas de conciliación de la vida personal y laboral que impliquen a hombres y mujeres por igual y evaluando ante su impacto de género. h) Diseñar y poner en marcha actuaciones de mentoría y modelos de conducta que puedan defender la igualdad de oportunidades dentro de las empresas e instituciones.